売上は伸ばしたいですよね。
売上が伸びれば、一般的に利益が膨らみ、給料も増えるはずです。
ところが、売り上げが伸びるとそれ以上に人件費が増加して、利益が減少するケースもあります。
事業形態によっては、売上を伸ばすためにそのサービスを維持しなくてはなりません。
そうするとケースによってはそれに対応するための人の手当てが必要になってきます。
一人当たりの人件費が伸びるのであれば、モチベーションとしては維持できるのでしょうが、経営的には続きません。
そうするとこの事業継続する価値があるのかと考えます。
この事業を撤退することで、売り上げは減少するけれどそれ以上に経費が削減できる。
ならば、この人件費を収益が確保できる事業に集中したほうが得策と考え、実際にそのようにしました。
撤退に伴う一時的な経費の増加はありますが、長い目で見れば収益部門に集中できるというメリットの方が大きいと判断しました。
日々事業内容は変化していますね。
